前言：为衡量技术人员的工作量，提高实验室运作效率，质量服务部 2023 年初制定了《技术人员工作量考核办法》，对技术人员工作量进行积分考核， 通过两年的积分考核管理，效果良好。主要体现在工作上人员调配更加顺利，部门效率提高68%+；考核业绩等级分值设置合理；通过积分量化工作量，筛选出了工作积极的优秀员工。鉴于此，公司决定每半年对考核分值优秀及特优员工表扬嘉奖。
2025年2月28日，公司隆重举行了2024年度考核业绩突出员工的表彰大会，旨在表彰过去一年中表现突出的员工，激励全体员工在新的一年中再接再厉，再创佳绩。公司副总、质量服务部经理及全体部门人员共同出席了此次表彰大会。
表彰优秀，树立榜样
大会伊始，质量服务部经理朱伟健发表了热情洋溢的致辞。他回顾了部门在2024年取得的突出成绩，并对部门员工的辛勤付出表示衷心感谢。朱经理强调，积分制绩效考核不仅是公司管理的重要工具，更是激励员工成长、推动公司发展的关键举措。他鼓励部门员工以特优员工为榜样，不断提升自我，为公司未来的发展贡献力量。
随后，朱经理也公布了2024年度绩效考核结果，并对评选标准进行了详细说明。本次考核从质量事件、工作效率、工作质量、出勤月数等多个维度进行综合评估，最终评选出2024年度特优和优秀奖项。
特优和优秀员工
在热烈的掌声中，公司副总为获奖员工颁发了现金奖金。获奖代表在发表感言时表示，这份荣誉不仅属于个人，更属于整个团队。他们感谢公司提供的平台和同事们的支持，并承诺在新的一年中继续努力，为公司创造更大的价值。
展望未来，再创辉煌
表彰环节结束后，公司副总侯峰发表了总结讲话。他对获奖员工表示祝贺，并强调，2025年是公司实现战略目标的关键一年。他希望质量服务部全体员工以此次表彰为契机，继续保持昂扬的斗志和创新的精神，共同推动公司迈向新的高度。
此次表彰大会不仅是对优秀员工的肯定，更是对技术人员的激励。相信在未来的日子里，公司全体员工将团结一心，携手并进，共同书写更加辉煌的篇章！
|
上一条：
公司情人节暖心福利：水果零食传递关爱
下一条：精益求精·卓越同行 ——法尔麦兰成功举办经验分享交流会 |
返回列表 |